| Eine Auswahl durchgeführter Trainings |
| Nach der Fusion zweier Banken sollten zwei unterschiedliche Teams zukünftig zusammenarbeiten. In einem Integrations-Workshop wurden die unterschiedlichen Unternehmenskulturen herausgearbeitet und eine neue Form zukünftiger Zusammenarbeit entwickelt. |
| Nachwuchsführungskräfte eines Maschinenbau-Unternehmens absolvierten im Rahmen ihrer Entwicklungslaufbahn im Unternehmen ein praxisnahes und erlebnisorientiertes Kommunikationstraining. |
| Die Außendienstmitarbeiter einer Vertriebs GmbH arbeiten in festgelegten Verkaufsgebieten. Ziel des Trainings war es, trotz dieser Gegebenheiten ein gemeinsames Teamverständnis zu entwickeln und Möglichkeiten konstruktiver und erfolgssteigernder Zusammenarbeit zu erarbeiten. |
| Zur Auswahl von zukünftigen Führungskräften wurde bei einem Unternehmen der Medizintechnik ein Outdoor-Assessment-Center durchgeführt. Die Stärken und Entwicklungspotentiale der Teilnehmer werden in einem authentischen Lernfeld mit unmittelbaren Konsequenzen sichtbar gemacht. |
| In einem modern strukturierten Handwerksunternehmen mit 60 Mitarbeitern wurde ein mehrstufiger Teamentwicklungsprozess durchgeführt. Regelkommunikation, Kompetenzverteilung, Schnittstellenproblematik und Identifikation mit dem Betrieb wurden erarbeitet und begleitet. |
| Führungskräfte sind für die Entwicklung und Weiterentwicklung ihres Teams verantwortlich. Im Workshop wurden dazu die Grundlagen vermittelt sowie die momentane Situation im Team analysiert und reflektiert und Entwicklungsmöglichkeiten erarbeitet. Unterstützt wurden diese Themen durch erlebnisaktivierende Übungen. |
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